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Advisory & Consulting

Organisations- und Prozessberatung

Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch hohe Agilität aus und sichern damit ihre Wettbewerbsfähigkeit. Auf den wachsenden Druck durch Internationalisierung, Globalisierung und den stärkeren Fokus auf Corporate-Governance-Aspekte sowie Compliance-Sicherheit reagieren sie mit transparenten, effizienten und verbindlichen Organisationsprozessen.

Dabei bieten wir Unternehmen eine durch die Praxis bewährte Organisations- und Prozessberatung an. Mit Hilfe der Prozessanalyse, -dokumentation und -optimierung gestalten wir geeignete Prozessverbesserungen mittels Benchmarks, Best-Practice-Informationen und Scoring-Methoden.

In der administrativen Organisation werden durch Governance, Risk und Compliance (GRC) Ihre Unternehemsziele nachhaltig gesteuert und gesichert. Es ist deshalb unsere Überzeugung, die Qualität Ihrer Prozesse in diesen Bereichen zu sichern, zu verbessern und weiter zu entwickeln. Den Changemanagement-Prozess entlang Ihrer Unternehmenskultur zu einer praxisorientierten Umsetzungsstrategie zu entwickeln, entspricht unsere gelebte Philosophie: "Der Mensch steht im Mittelpunkt erfolgreich agierender Unternehmen."

Wir führen zusammen: Ziele - Menschen - IT

  • Management- und Prozessberatung EIM
  • Neutrale Beratung mit bewährtem Ansatz OPH
  • Kompetenz in regulatorischen Prozessen & Abläufen
  • Abteilungsübergreifende Organisationsberatung
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Bild Content Organisations- und Prozesshandbuch

Organisations- und Prozesshandbuch OPH

Organisationsprozesse und Changemanagement sind messbar!

Seit vielen Jahren beraten wir globale, stetig wachsende Unternehmen mit der OPH-Methodik. Dabei werden übergreifende Ablaufprozesse analysiert, effektiv strukturiert und verankert. Beratungsstärke, Moderations-KnowHow als auch Fachprozess-Kompetenz zeichnen unser Vorgehen von der Analyse über die Beschreibung bis hin zum Stakeholder-"Cost-Benefit-Assessment" aus.



Mehr zum Organisations- und Prozesshandbuch

Unsere Beratungs-Kompetenzen für Ihren Erfolg

Prozess-Beratung
  • Management- und Prozessberatung EIM
  • Methode OPH - Organisations- und Prozesshandbuch
  • Analyse von Geschäftsprozessen
Projektsteuerung
  • Prozessbezogene Beratung, Workshops
  • Professionelle Methodik
  • Implementierung und Konfiguration auf Basis des bewährten Phasenmodells
  • Schulungen/Briefings
System-Integration
  • Nahtlose Integration in bestehende Systemlandschaften und IT-Infrastrukturen
smartLCM
  • Bewährte Release-Politik
  • Standardisierte Entwicklungsmethodik, moderne IT-Architektur
  • UserGroup und Expertenforum
Unterstützung
  • Second/Third-Level-Support
  • Service-HelpDesk
  • Dienstleistungs-Portal
  • Ticket-System
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